近(jin)日(ri)(ri)中國(guo)鍛壓(ya)協(xie)會副秘書長齊(qi)俊(jun)河透露：“‘十二五’期(qi)間，中國(guo)沖壓(ya)、鈑(ban)金(jin)行(xing)業的(de)(de)產值年均增速不會低(di)于10%。”。但與美國(guo)、日(ri)(ri)本的(de)(de)同(tong)行(xing)比，我國(guo)沖壓(ya)、鈑(ban)金(jin)行(xing)業目前(qian)的(de)(de)技(ji)術(shu)裝備還相對落(luo)后(hou)，且(qie)信息化程度比較低(di)，未來(lai)要實現規(gui)模化、批量(liang)化乃至個性化生產，還需不斷改進(jin)并采用先進(jin)制(zhi)造工藝等。

    未來方向：低碳環保節(jie)能節(jie)材

    沖壓(ya)、鈑(ban)金(jin)生產(chan)涉(she)及(ji)制造(zao)行業(ye)的方方面面，可謂面大(da)量廣，形(xing)狀和(he)工藝千(qian)差萬別。十年來，隨著我國(guo)成為世界制造(zao)業(ye)中心和(he)消費大(da)國(guo)，作為制造(zao)業(ye)基礎行業(ye)之一(yi)的沖壓(ya)、鈑(ban)金(jin)行業(ye)也取得了空前發展。

    據了(le)解，目前全國(guo)(guo)沖壓行(xing)業(ye)(ye)約有(you)4萬(wan)家生產企業(ye)(ye)，200萬(wan)從業(ye)(ye)人員，年(nian)生產2800萬(wan)噸(dun)(dun)沖壓件(jian)，總銷(xiao)售達(da)4000億元(yuan)，年(nian)消(xiao)耗3毫米以(yi)下(xia)薄鋼板材(cai)4000多萬(wan)噸(dun)(dun)，采購沖壓模具費(fei)400億元(yuan)，新(xin)購沖壓裝備(bei)費(fei)200億元(yuan)。我國(guo)(guo)鈑(ban)金(jin)及(ji)制作行(xing)業(ye)(ye)現有(you)3萬(wan)企業(ye)(ye)，180萬(wan)從業(ye)(ye)人員，年(nian)生產鈑(ban)金(jin)件(jian)約4200萬(wan)噸(dun)(dun)，銷(xiao)售總額達(da)5000億元(yuan)人民(min)幣。

    未(wei)來我國沖(chong)壓、鈑金行(xing)業(ye)的發(fa)(fa)展必(bi)須(xu)要符合低碳、環保、節(jie)能節(jie)材(cai)的設計、生(sheng)產(chan)和(he)消費理念，生(sheng)產(chan)也必(bi)須(xu)向精(jing)密、高效發(fa)(fa)展，企業(ye)則必(bi)須(xu)向專業(ye)化(hua)、規(gui)模化(hua)、全(quan)球化(hua)發(fa)(fa)展。

    美國模(mo)式：自(zi)動(dong)化(hua)生產(chan)安全可靠

    在(zai)對比國內外沖(chong)壓、鈑金(jin)(jin)加工企業的現狀(zhuang)時，齊俊河選擇了美國和日本作(zuo)為參(can)照物。中美沖(chong)壓、鈑金(jin)(jin)企業的最大不(bu)同點就是(shi)自(zi)動化、信息(xi)化水平的不(bu)同。

    首先(xian)，美國企業采(cai)用的(de)(de)閉環控制的(de)(de)自動化生(sheng)產(chan)更加安全可(ke)(ke)靠，便于整(zheng)條生(sheng)產(chan)線運行的(de)(de)維護。企業都(dou)有其工裝(zhuang)模具維護車間，模具上安裝(zhuang)或(huo)內嵌有各種傳感器，這(zhe)些傳感器的(de)(de)應用極(ji)大的(de)(de)提高了整(zheng)條生(sheng)產(chan)線的(de)(de)安全可(ke)(ke)靠性。

    其次(ci)，美國沖壓、鈑金企(qi)業的安全(quan)意識高(gao)。其壓力(li)機(ji)(ji)(ji)上(shang)都安裝有安全(quan)光柵，當(dang)工人(ren)距離壓力(li)機(ji)(ji)(ji)過近時，壓力(li)機(ji)(ji)(ji)會自動停機(ji)(ji)(ji)，從而(er)保證工人(ren)的安全(quan)。

    再次，美方企業都(dou)有自己(ji)的管理信息(xi)(xi)系統。其原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)供應(ying)商所供應(ying)的材(cai)(cai)料(liao)都(dou)帶(dai)有條形碼，入庫時通過(guo)掃(sao)描(miao)，原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)的各種信息(xi)(xi)都(dou)會(hui)自動進(jin)入生產數(shu)據(ju)庫。伴隨(sui)著(zhu)原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)進(jin)入加工過(guo)程(cheng)，各個加工環節的電腦主機會(hui)自動將(jiang)加工信息(xi)(xi)輸入到數(shu)據(ju)庫，而這(zhe)些信息(xi)(xi)將(jiang)一直被(bei)附(fu)帶(dai)到最終產品上。

    此(ci)外，雖然(ran)美方(fang)企業(ye)的(de)(de)規模比(bi)較大，但是產品(pin)系列并不是非常多，他們都有固(gu)定的(de)(de)采購商，例如德爾(er)福(fu)、福(fu)特(te)，產品(pin)生產批量大是他們的(de)(de)共同特(te)點。美國企業(ye)模式(shi)是我們沖壓、鈑金(jin)企業(ye)未(wei)來(lai)發展(zhan)的(de)(de)方(fang)向！

    日(ri)本(ben)模(mo)式：工藝設(she)備(bei)讓(rang)人(ren)震撼

    總的(de)來看，日(ri)本沖壓件生(sheng)產(chan)專(zhuan)業(ye)化、自(zi)動化程(cheng)度(du)高，生(sheng)產(chan)規模(mo)大(da)，產(chan)品精度(du)高，管理(li)人性化、系(xi)統化、基本上都有(you)模(mo)具開發、設計和加(jia)工能力，并且普遍隨著其日(ri)本主機廠用(yong)戶來中國建(jian)立了分工廠。

    與日本(ben)沖壓(ya)專(zhuan)業(ye)企(qi)業(ye)相(xiang)比，中(zhong)國(guo)沖壓(ya)專(zhuan)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)各項企(qi)業(ye)指標水平還(huan)相(xiang)差很遠，有(you)待提高(gao)。特別是(shi)日本(ben)企(qi)業(ye)在生產中(zhong)積累的(de)各種生產訣竅和(he)工(gong)藝裝置，可謂是(shi)現代(dai)先進制造技(ji)術和(he)人類傳統聰明(ming)才(cai)智的(de)完美結(jie)合，讓所有(you)的(de)參觀(guan)人員都為之震撼。所以，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)今后(hou)應當逐漸(jian)完善自己(ji)的(de)制造技(ji)術和(he)工(gong)藝設備(bei)。

    目(mu)前：引(yin)進(jin)先進(jin)制(zhi)造工業(ye)設(she)備(bei)

    齊俊河指出：我國(guo)沖壓件制(zhi)(zhi)造企業的總體情況是規模較小(xiao)，制(zhi)(zhi)造設(she)備落(luo)后，生(sheng)產(chan)以(yi)手工操作(zuo)為主，產(chan)品質量(liang)穩定性差，生(sheng)產(chan)效率(lv)低(di)，難以(yi)實(shi)現批量(liang)生(sheng)產(chan)、按時供貨。行業企業目前(qian)仍需要從如(ru)下方面(mian)加以(yi)改進(jin)和(he)提高。

    首先，改進(jin)現有工(gong)藝設(she)備，苦干加巧干，提(ti)高(gao)產品(pin)質量，滿足產品(pin)質量和(he)供貨要求(qiu)(qiu)不斷提(ti)高(gao)的市場需求(qiu)(qiu)，并要在有能力的前提(ti)下，盡量采(cai)用先進(jin)的制造(zao)工(gong)藝和(he)設(she)備，建立健(jian)全質量保證體系，提(ti)高(gao)精密(mi)化(hua)、專業化(hua)、自動化(hua)、信息化(hua)制造(zao)水(shui)平，滿足大批量和(he)柔性生產的要求(qiu)(qiu)。

    其(qi)次，企業應不(bu)斷完善、提(ti)高生產和銷售水平，不(bu)斷降低(di)自己的管理成本(ben)，真正做到向管理要(yao)質量、要(yao)效益(yi)，提(ti)高企業的綜合競(jing)爭力。

    再次，應重(zhong)視人才隊伍(wu)的(de)(de)建(jian)設，在不斷引進企業所需的(de)(de)高素質(zhi)人才的(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)，還要(yao)重(zhong)視現有(you)職工隊伍(wu)的(de)(de)再教育(yu)和(he)培訓，保(bao)持其技(ji)術(shu)和(he)管理水平與時(shi)代同(tong)(tong)步，同(tong)(tong)時(shi)，應加(jia)強國際交流與合作，了解(jie)國內外行業水平，搜集重(zhong)要(yao)行業情報，開闊決(jue)策(ce)領(ling)導(dao)層(ceng)的(de)(de)事業，提高決(jue)策(ce)的(de)(de)前瞻性和(he)正確性。